会社にこんな兆候はありませんか？

会社の課題チェックリスト

• 会議がマンネリ化して意見が出ない。
• 社員のモチベーションがあがらない。
• 社内のコミュニケーションが取れていない。
• 人材が育たない、定着しない。
• 労働時間の管理が困難、または長時間労働が常態化している。
• 施策が長続きせず、場当たり的で抜本改革できない。
• 利益率が悪化している。
• 設備が老朽化している、または管理に苦労している。
• 事業承継が出来そうにない。

問題の先送りをしていませんか

次々とやることが多くて進まない。 そうですよね、わかります。
ではあなたの会社のビジネスモデルの核になるところは何なのでしょう？ 顧客から「あなたの会社が選ばれる価値」がどこにあるのかを明確に見えていますか？ まず「価値」を明確にし、それを生み出す要素を判りやすく図示してみることで、問題の優先順位と解決のための情報を整理することが出来ます。

ステップ図

1. 情報提供とビジネスモデル・物的知的資産の分析

2. 課題と対策の提示・改善計画のプランニング

3. プロジェクトの遂行とチェックによる改善活動

4. 理想の実現へのたゆまぬ進化

5. 伴走コンサルと理想の実現へのたゆまぬ進化

中小企業経営者顧問契約の例

事業規模・サポートご依頼の内容により柔軟に対応させて頂きます。経営者に寄り添いながら、痛いところを刺激するサポートを心がけております。

社内改革トータルサポートプラン

月額顧問料：

２０万円～（税別）

経営者との月例コーチング面談は時間無制限、電話、メールも制限なし。
契約書作成、事務サポート、社員個別指導、エクセルを活用した事務量軽減サポートも。

経営者サポートコーチングプラン

月額顧問料：

１０万円～（税別）

経営者との月例コーチング面談は時間無制限、電話、メールも制限なし。
会社の課題対策のサポートを当社標準価格の半額で承ります。

お手軽サポートプラン

月額顧問料：

５万円～（税別）

経営者とのネットを介した面談相談１か月２時間まで、電話、メールによる対応がメイン。
会社の課題対策のための文書やメニューの作成など当社標準価格の半額で承ります。